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2006.五月，工作遊牧到淡水，執行為期一年的商務網站改造工程，這次應朋友之邀到淡水工作，就像是之前承接的任務，為企業找一個發展機會，我知 道，在網路界，這樣已經發展一年卻還是找不到服務點的公司，要浴火重生非常的困難，但在老闆的誠意(利誘)及朋友的邀請下，我還是希望能圓滿達成這項艱巨 的任務。
我把這種工作比擬是建一個捷運車站，想要在瀏覽網頁的動線上，找一個停靠的理由，只要出入站的人夠多，商機就會出現，就這樣，從新店→淡水(紅樹林)，100分鐘車程的工作。
天空
身為一個企劃人，收集、分析、歸納企業老闆的資源是家常便飯，但是要在充滿瘋子的網際網路中找尋一種能在企業有限資源下付諸執行的企劃案，除了要更瘋狂外，真的還需要拜請天上神仙助一臂之力，祈求靈機一動 的機緣，三個月後，提出《達人推薦》這個符合Web2.0精神的新商務平台概念。
找到一線曙光，慢慢的，晴朗開闊，企劃案在構思時，就像是身處在黎明前的時刻，總是期待著那一瞬間的到來，在不斷的懷疑、搜尋、摸索及時間的壓力下，衝過障礙，捉到那稍縱即逝的一絲線索。
開始也是結束
整合人才、調理企業作業流程、撰寫提案企劃.....催生一個新的網路服務需要消耗多少的能量？不要認為只有那些熬夜寫程式或是畫畫的人，企劃人所 投入的更是難以估算，如果你認為每一個創意都只是彈一下手指那麼快速簡單，那就太天真了，軟體工程及視覺設計雖然也需要創意，但至少還可藉由訓練取得不錯 的成果，但是新服務的創意卻像是簽樂透彩，有人花了大半輩子也徒勞無功。
有了創意還需要天時、人和及財力的支持，計劃要付諸實現，求神吧！
《達人推薦》計劃還沒開始就已經結束了，整個企劃過程就像是夢一樣的消失了，手上又多了一個未結案的企劃
遷移到下一個遊牧的工作地點，開啟新的企劃案、整合資源與組織新的團隊，還有很多的成功機會在那裏等著被挖掘，夢，依然存在。
周魚，能觀察局勢卻看不清自我的企劃人～注定是悲劇英雄
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